会员服务

求实创新,建设高水平区域医疗中心 ——上海市东方医院

时间:2021/10/26 15:03:38     阅读数:0

33.jpg

上海市东方医院(同济大学附属东方医院)始建于1920年,伴随浦东开发开放的时代契机,现已发展成为集医疗、教学、科研、急救、预防、康复、保健于一体的大型三级甲等综合性医院。医院拥有一大批造诣深厚的医学专家队伍,在心力衰竭、急诊创伤、心脏外科、口腔种植修复、心血管内科、微创外科、骨科、肿瘤综合诊治等学科领域具有明显特色。

医院现设南北两址,分别位于陆家嘴国际金融贸易区与浦东世博园区,核定床位1800张(沪东院区在建中),设61个临床、医技科室;获批国家、上海市级重点学科和研发平台21个,浦东新区高峰高原学科6个;在职职工3109名,其中高级职称447人;配有集MRI、CT、DSA 于一体的复合手术室、PET-MR、PET-CT、EDGE放射放疗系统、手术机器人等国际先进的大型医疗设备。

现代医院建设正向全面依法治理,依法管理的方向发展。医疗计量管理工作作为提升医院服务质量的重要组成部分,已成为当前医院管理工作中最受关注的领域之一。《中华人民共和国计量法》和《中华人民共和国计量法实施细则》对医院计量工作提出了明确的要求,并规定了基本管理原则,使医院计量工作纳入法制管理的轨道。对于两院区数量庞大的医疗设备,医院每年投入资金上百万,根据年度计量检定计划对相关医疗设备定期进行检测检定,计量器具强检率达100%,并做好台账登记,确保设备使用的可靠性及安全性,保障医疗工作的正常开展。同时,医院不定期邀请政府有关部门来院对医院器具管理工作进行检查及指导,不断规范优化医疗计量(设备)管理工作。

时代的发展以及人民群众对医疗机构需求的不断提高,需要医院在管理上与时俱进,创新发展。为此,医院于2018年5月正式成立运营管理团队,由综合素质较高的行政职能部门员工担任运营助理,对接临床医技科室的各项运营事务。近两年,医院连续选派人员赴华西医院参加为期21天专业的运营管理培训,掌握运营管理的管理方法及工具。在此基础上,医院还与世界500强公司、国内著名医院开展交流互访、专题培训和管理拓展等。团队成员学到了国内最专业的运营管理方法、理念与思路,掌握了通过管理工具优化运营效率的方法,提高了专业技能和业务水平,同时也培养了团队凝聚力,增强了决策判断能力。

几年来,专业的运营管理人员深入临床科室,参与科室的日常运营管理,有效地进行数据分析并深入挖掘管理问题,制定针对性的改进策略,提高临床管理效率,日常管理卓有成效。

医院通过运营管理模式的创新,将结果导向的事后管理模式转变为由数据发现问题、有问题即时解决的精益高效管理模式。既提升了医院的管理水平,又培养了一批复合型管理人才,实现了医院精细化管理与个人专业能力提升双收获。

医院将继续秉承“学以去疾、德以扬善、同舟共济、求实创新”的办院宗旨,不断提升医疗服务质量,力争创建“公益性、学术型、国际化”的研究型医院,建设代表国家水平的区域医疗中心,满足浦东金融区、自贸区、科创核心区建设的医疗需求,体现浦东医疗卫生事业和社会经济发展的丰硕成果!